O que nossos clientes compartilharam
Cada engajamento é diferente. O que une os relatos abaixo é a mesma coisa: a utilidade concreta de ter uma perspectiva externa em um momento de decisão relevante.
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Engajamentos concluídos
6 anos
De atuação no mercado
4,8/5
Avaliação média dos clientes
68%
Taxa de retorno dos clientes
Depoimentos de clientes
Marcelo Ribeiro
Diretor Comercial · Porto Alegre, RS
Contratei o Briefing de Perspectiva antes de decidir sobre uma mudança na estrutura da equipe comercial. A nota que recebi depois me ajudou a ver pontos que eu simplesmente não estava enxergando por estar no meio da situação. Não foi uma resposta pronta — foi um conjunto de considerações que me fizeram pensar diferente.
Maio de 2025
Ana Paula Ferreira
Sócia-fundadora · São Paulo, SP
A Revisão de Prontidão foi exatamente o que precisávamos antes de abrir a segunda unidade. O resumo final apontou dois gargalos que nem tínhamos listado — e que teriam virado problema sério seis meses depois. O prazo de três semanas foi justo; esperava que tomasse mais tempo.
Abril de 2025
Gustavo Torres
CEO · Curitiba, PR
Trabalhei com a Mirantë por um trimestre inteiro no formato de retainer. O que mais me surpreendeu foi a qualidade das contribuições escritas — às vezes chegava um e-mail com dois parágrafos sobre uma decisão que eu tinha mencionado de passagem, e esses dois parágrafos valiam mais do que horas de reunião.
Maio de 2025
Letícia Carvalho
Gerente de Operações · Florianópolis, SC
O diferencial foi não receber uma lista de recomendações genéricas. O resumo da revisão falava da nossa realidade — nomes de processos, situações que eu tinha descrito nas entrevistas. Ficou claro que quem fez a análise realmente ouviu.
Abril de 2025
Rafael Braga
Diretor de Expansão · Belo Horizonte, MG
Fui cético no início — achei que 90 minutos era pouco para algo útil. Errei. A conversa foi direta e a nota me ajudou a sistematizar o que já sabia de forma dispersa. Paguei R$ 590 e saí com clareza que eu não tinha conseguido em meses de deliberação interna.
Maio de 2025
Cláudia Mendes
Fundadora · Curitiba, PR
Renovei o retainer por dois trimestres seguidos. O acesso entre as sessões faz toda a diferença — não é preciso esperar a próxima reunião para ter um retorno sobre algo urgente. A revisão de encerramento do segundo trimestre foi uma das conversas mais produtivas que tive sobre o meu negócio.
Maio de 2025
Situações reais, resultados concretos
Situação inicial
Uma empresa distribuidora de médio porte estava avaliando a contratação de um gerente regional para o Sul do país. A decisão envolvia criar uma função que não existia e redefinir responsabilidades dentro da equipe atual.
Como atuamos
Briefing de Perspectiva com o sócio-fundador. Exploramos o racional por trás da decisão, as alternativas que ainda não tinham sido avaliadas e os riscos não explicitados. A nota final sistematizou três cenários distintos com considerações para cada um.
O que mudou
O cliente optou por um formato diferente do que planejava — uma promoção interna acompanhada de um período de suporte externo — em vez de uma contratação externa imediata. A decisão foi tomada com mais base e em menos tempo do que o esperado.
"A conversa me forçou a articular por que eu queria contratar alguém de fora — e ao articular, percebi que não era bem isso que eu precisava."
Situação inicial
Uma empresa de serviços estava planejando dobrar o número de contratos ativos em 12 meses. A liderança queria validar se a estrutura operacional atual suportaria esse crescimento sem colapso.
Como atuamos
Revisão de Prontidão ao longo de três semanas. Entrevistamos 7 pessoas em diferentes funções e mapeamos os principais pontos de pressão no fluxo de entrega. O resumo final organizou as constatações em três níveis de urgência.
O que mudou
Dois dos cinco itens prioritários foram endereçados nos 60 dias seguintes — antes de qualquer novo contrato. O crescimento continuou, mas com base mais sólida do que teria tido sem a revisão prévia.
"O relatório final não era longo — eram 8 páginas objetivas. Mas valeu por meses de conversas internas que a gente não conseguia fechar."
Telefone
+55 (41) 3362-9748Endereço
Av. Sete de Setembro 3344
Batel, Curitiba – PR
Atendimento
Seg–Sex: 9h às 18h
Sáb: 9h às 13h (remoto)
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